معرفی
بسیاری از هزینه‌های بازاریابی، طراحی یا توسعه به این دلیل هدر می‌رود که پیش از شروع، روشن نشده بود دقیقاً چه چیزی باید تغییر کند. مشاوره استراتژی در آرکا همین پرسش را جواب می‌دهد: کجا ایستاده‌اید، کجا می‌خواهید برسید و کوتاه‌ترین مسیر واقع‌بینانه بین این دو کدام است.
خروجی این خدمت یک برنامه عملی است، نه یک گزارش طولانی که در کشو بماند. اگر در تحلیل به این نتیجه برسیم که بخشی از کار را خودتان بهتر از هر آژانسی انجام می‌دهید، همین را می‌گوییم.
مسئله‌ای که حل می‌کند
تصمیم‌هایی که بر اساس حدس یا تقلید از رقبا گرفته می‌شوند؛ بودجه‌ای که بین چند کانال پخش شده بدون اینکه معلوم باشد کدام نتیجه می‌دهد؛ و تیمی که هر کدام از اعضایش اولویت متفاوتی را دنبال می‌کند.
برای چه کسانی
- کسب‌وکارهایی که رشدشان متوقف شده و علت آن مشخص نیست
- مدیرانی که پیش از یک سرمایه‌گذاری بزرگ (سایت، کمپین، شعبه جدید) نظر دوم می‌خواهند
- کسب‌وکارهایی که وارد بازار یا محصول تازه‌ای می‌شوند
مزایا
چه چیزی تغییر می‌کند
اولویت‌های روشن
فهرست کوتاهی از کارهایی که بیشترین اثر را دارند، به ترتیب اهمیت.
بودجه هدفمند
مشخص میشود هر ریال برای رسیدن به کدام هدف خرج میشود.
معیار سنجش
شاخص‌هایی تعریف میشود که موفقیت یا شکست هر اقدام را نشان دهد.
فرآیند
چطور انجام میشود
جلسه شناخت
گفت‌وگو درباره مدل کسبوکار، مشتریان، رقبا و چالش فعلی.
جمع‌آوری و تحلیل داده
بررسی داده‌های فروش، کانال‌های فعلی و بازار تا جایی که در دسترس است.
تدوین گزینه‌ها
چند مسیر ممکن با هزینه، ریسک و زمان تقریبی هر کدام.
برنامه اجرایی
انتخاب مسیر با شما و تبدیل آن به مراحل، مسئول و زمانبندی.
خروجی‌ها
- گزارش تحلیل وضعیت فعلی
- نقشه اولویت‌ها و اقدام‌های پیشنهادی
- شاخص‌های کلیدی سنجش
- برنامه اجرایی مرحله‌بندی‌شده
پرسش‌های متداول