کوچینگ کسب‌وکار

وقتی تصمیم‌گیرنده، خود مدیر است

کوچینگ کسب‌وکار در آرکا یک همراهی ساختارمند برای مدیران است: جلسات منظم، پرسش‌های درست و پیگیری تعهدها، تا تصمیم‌های شما شفاف‌تر و قابل اجراتر شوند.

جلسه آشنایی تعهدی ایجاد نمی‌کند.

کوچینگ کسب‌وکار، راه‌حل آماده نمی‌دهد؛ مسیر فکر کردن را منظم می‌کند.

در مشاوره، متخصص تحلیل می‌کند و پاسخ می‌دهد. در کوچینگ، پاسخ از خود مدیر بیرون می‌آید و نقش کوچ این است که با پرسش‌های درست، ساختار جلسات و پیگیری، آن پاسخ را روشن‌تر و اجرای آن را پایدارتر کند. به همین دلیل کوچینگ برای مدیرانی مناسب است که اختیار تصمیم دارند و می‌خواهند مهارت تصمیم‌گیری خودشان را رشد دهند.

برای چه کسانی

چه کسانی به کوچینگ نیاز دارند؟

صاحبان کسب‌وکار

کسانی که همه تصمیم‌ها از زیر دستشان می‌گذرد و وقت فکر کردن به آینده کسب‌وکار را ندارند.

مدیران در دوره رشد

وقتی کسب‌وکار بزرگ‌تر می‌شود و روش‌های قبلی دیگر جواب نمی‌دهد.

بنیان‌گذاران در حال انتقال

کسانی که می‌خواهند از کار اجرایی روزانه به نقش مدیریتی منتقل شوند.

مدیران در آستانه تصمیم مهم

تغییر مسیر، ورود به بازار تازه، یا بازسازی تیم.

موضوعات

چه مسائلی در کوچینگ بررسی می‌شود؟

۰۱

اهداف و اولویت‌ها

شفاف‌سازی اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت و تعارض بین اولویت‌ها.

۰۲

تصمیم‌گیری

شناسایی موانع تصمیم‌گیری و تصمیم‌هایی که مدام به تعویق می‌افتند.

۰۳

تیم و تفویض

ساختاردهی به تیم، تقسیم مسئولیت و تفویض اختیار.

مسیر کوچینگ

از جلسه آشنایی تا جمع‌بندی

۰۱

جلسه آشنایی

بررسی وضعیت، انتظارات و اینکه آیا کوچینگ اصلاً راه مناسبی برای شماست.

۰۲

تعیین اهداف دوره

اهداف مکتوب و معیارهایی که پیشرفت با آن‌ها سنجیده می‌شود.

۰۳

جلسات دوره‌ای

هر جلسه با مرور تعهدهای قبلی شروع و با تعهدهای تازه تمام می‌شود.

۰۴

مرور میانه دوره

بررسی اینکه مسیر درست است یا اهداف باید اصلاح شوند.

۰۵

جمع‌بندی

مرور آنچه تغییر کرده و برنامه ادامه مسیر، با یا بدون کوچ.

مدل جلسات

جلسات چطور برگزار می‌شوند؟

حضوری یا آنلاین

جلسات در دفتر آرکا در ساری یا به‌صورت آنلاین برگزار می‌شوند.

خروجی مکتوب

پس از هر جلسه، خلاصه و تعهدهای توافق‌شده برای شما ارسال می‌شود.

محرمانگی کامل

محتوای جلسات بدون اجازه شما با هیچ‌کس در میان گذاشته نمی‌شود.

پیگیری پیشرفت

پیشرفت نسبت به اهداف تعریف‌شده، به‌صورت منظم مرور می‌شود.

پرسش‌ها

پرسش‌های رایج درباره کوچینگ

کوچینگ کسب‌وکار با مشاوره چه فرقی دارد؟
در مشاوره، متخصص تحلیل می‌کند و راه‌حل پیشنهاد می‌دهد. در کوچینگ، مسئولیت تصمیم با خود مدیر است و کوچ با پرسش، ساختار و پیگیری کمک می‌کند آن تصمیم شفاف‌تر گرفته و اجرا شود.
کوچینگ برای کسب‌وکار کوچک هم مناسب است؟
بله. در کسب‌وکارهای کوچک معمولاً همه تصمیم‌ها روی دوش یک نفر است و همین باعث می‌شود کوچینگ اثر مستقیم‌تری داشته باشد.
جلسات چقدر طول می‌کشد و چند وقت یک بار است؟
مدت و فاصله جلسات بسته به برنامه‌ای که انتخاب می‌کنید و نیاز شما تعیین می‌شود و در جلسه آشنایی درباره آن توافق می‌کنیم.
آیا نتیجه کوچینگ تضمین می‌شود؟
نه. نتیجه به تصمیم‌ها و اقدام‌های خود شما بستگی دارد. آنچه متعهد می‌شویم، جلسات منظم با ساختار روشن و پیگیری جدی تعهدهاست.
محتوای جلسات محرمانه است؟
بله. آنچه در جلسات کوچینگ مطرح می‌شود محرمانه است و بدون اجازه شما در اختیار هیچ شخص یا کسب‌وکار دیگری قرار نمی‌گیرد.

اولین قدم، یک جلسه آشنایی است

در این جلسه بررسی می‌کنیم آیا کوچینگ برای شما مناسب است یا نه.