معرفی
کوچینگ کسب‌وکار برای مدیرانی است که خودشان تصمیم‌گیرنده نهایی‌اند. در کوچینگ راه‌حل آماده داده نمی‌شود؛ با پرسش، ساختار و پیگیری، به مدیر کمک میشود تصمیم خودش را شفاف‌تر بگیرد و اجرا کند.
تفاوت با مشاوره این است که در مشاوره، متخصص پاسخ می‌دهد؛ در کوچینگ، مسئولیت پاسخ با خود مدیر است و کوچ مسیر فکر و اجرا را منظم می‌کند.
مسئله‌ای که حل می‌کند
اولویت‌هایی که هر هفته عوض می‌شوند، تصمیم‌هایی که به تعویق می‌افتند، و مدیری که همه کارها از زیر دستش می‌گذرد.
برای چه کسانی
- مدیران و صاحبان کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
- مدیرانی که در دوره رشد یا تغییر هستند
- بنیان‌گذارانی که می‌خواهند از کار اجرایی به مدیریت منتقل شوند
مزایا
چه چیزی تغییر می‌کند
وضوح
اهداف و اولویت‌های روشن و مکتوب.
پیگیری
هر جلسه با تعهدهای مشخص تا جلسه بعد تمام میشود.
استقلال
مهارت تصمیم‌گیری در خود مدیر رشد می‌کند.
فرآیند
چطور انجام میشود
جلسه آشنایی
بررسی وضعیت، انتظارات و تناسب کوچینگ با نیاز شما.
تعیین اهداف
تعریف اهداف دوره و معیار پیشرفت.
جلسات دوره‌ای
جلسات منظم با خروجی و تعهد مشخص.
جمع‌بندی
مرور پیشرفت و برنامه ادامه مسیر.
خروجی‌ها
- اهداف مکتوب دوره
- یادداشت و تعهدهای هر جلسه
- مرور پیشرفت در پایان دوره
پرسش‌های متداول